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走访中张慧还发现,对于像餐饮等盈利周期比较长的企业来说,经营者向银行申请贷款,往往也因为银行贷款周期的限制而想贷却不敢贷。针对民营企业在银行贷款方面遇到的问题,今年1月份,云南省委省政府出台了新的政策,敦促银行业金融机构建立无还本续贷企业名单制度,根据企业需求提前开展贷款审查和评审,实现贷款到期后无缝续贷。通过这种方式,经过银行评估后符合条件的民营企业,可以在无需偿还本金的情况下,继续使用银行提供的资金。新政策如何有效落地,张慧在调研过程中也走访收集了商业银行及金融监管部门的建议。

“45年来,我从什么都不懂的穷小子,学做工厂、学开模具、学着管理,从十名工人开始到现在,酸甜苦辣都经历过,半夜常常会想到以前的景象。这是一个既舍不得,但是又必须把棒子交出去的心路历程。”自诩“人生过去40多年像一头牛,卖命给鸿海”的郭台铭,早在2001年,就开始谋划接班,喊着要退休。然而直到18年后,郭台铭宣布要变换赛道,追求更大的梦想,竞选2020年台湾地区领导人时,庞大的鸿海帝国,才真正迎来“交班时刻”。

办案民警魏彪,是第一次接触大金额的炒鞋诈骗案件。经调查,警方发现,殷浩根本不是富二代,2018年底,因为没有工作,殷浩便跟着母亲做服装生意,在网上售卖潮牌高仿服装。接触到限量版潮鞋后,他加入到炒鞋行业,开始在微信上买卖期鞋。他会在微信朋友圈发布所售期鞋的清单,并承诺有海外供货渠道。36码到42码为一套,买家如果想要入手,需一次性订购一套球鞋。殷浩承诺,买家付清全款后,三个月后可以拿到鞋子,否则他将按照球鞋的市面价格九折赔付。

实际上,早在2001年前后,郭台铭就首度透露退休意愿,并开始探讨“接班”计划。彼时其表示要提升20位总经理,每个总经理都要有负起每年500亿元营业收入的能力。由于郭台铭早已对外表态不打算让子女接班,所以在鸿海内部启动了智囊团的形式管理。郭台铭曾对外将这一种分权分利的方式称之为“联邦体制”。2014年1月,郭台铭宣布富士康组织改造,成立了当前的12个次集团,并认为每个次集团将来至少会有3-5家上市公司。

此外,平台引入的各类“证券化”的“创新”服务,譬如“期货化”的寄存服务、“期权化”的预售转寄服务,以及“杠杆化”的消贷服务,这些举措降低了炒鞋玩家的资金门槛和交易成本,提高了炒鞋“效率”,在监管的缺位下,大量的杠杆资金涌入市场,通过控制“货源”,制造“稀缺”,不断推高价格,吸引更多玩家入场高价接货,从中套利,而因“证券化”后无需实物交割,平台也可以“无中生有”自作庄家来牟取暴利。

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